精选新鲜的资讯为您呈现
-
谷歌云服务宕机导致 OpenAI、Shopify 等服务中断，此次宕机的具体技术原因是什么？
谷歌云服务宕机导致 OpenAI、Shopify 等服务中断，此次宕机的具体技术原因是什么？···
音乐 -
中医把脉是***吗？
中医把脉是***吗？···
音乐 -
造一艘航母有多难?
造一艘航母有多难?···
音乐 -
和女生合租，都会发生什么事情？
和女生合租，都会发生什么事情？···
音乐 -
redis 项目怎么配置文件和 j***a 客户端连接？
redis 项目怎么配置文件和 j***a 客户端连接？···
音乐 -
Cloudflare是一家什么样的公司？
Cloudflare是一家什么样的公司？···
音乐 -
怎么看swift的并发模式选择了actor模型？
怎么看swift的并发模式选择了actor模型？···
音乐 -
有什么超级好看的打脸爽文推荐吗？
有什么超级好看的打脸爽文推荐吗？···
音乐 -
为什么小男孩小时候要比小女孩难养好多?
为什么小男孩小时候要比小女孩难养好多?···
音乐
《长安的荔枝》李善德被强塞「荔枝使」，职场中当领导给你「重要但缺***的项目」，如何区分是培养还是陷阱？
2025-06-18 00:10:12 来源：本站这种事儿，在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”， 99% 是陷阱，剩下那 1%，是陷阱可能都不配。
你想啊，如果一个项目真的是“重要”的，那站在一个正常领导的角度，会怎么做？ 很简单，他要确保这个事办成，因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权，甚至亲自上手协调。
反过来，如果一个项目又说它“重要”，又不给***，就只能说明两件事： 它其实不重要，只…。
猜你喜欢